10月28日，卓尔智联生态圈第二十二次联席会议以线上视频形式顺利召开。卓尔智联集团高管及下属公司CEO，众邦银行、卓尔数科、融公社等生态圈企业负责人共同参会。

此次会议主要围绕各平台前三季度战略复盘与优质成果学习共享展开，在卓尔智联集团总裁齐志平的致辞中，会议拉开了序幕。来自众邦银行、中农网、卓钢链、化塑汇、卓尔数科的生态圈平台负责人依次对各平台工作的成绩、未来规划作出了深度回顾与分享。

会上，众邦银行首席风险官吴元钊聚焦“一个目标两个收获三个优化四个创新”，对众邦银行探索供应链金融模式、赋能生态圈企业发展工作进行了细致分享。他相信，通过持续深耕供应链金融领域，不断探索新业态、新模式、新技术、新品类，众邦银行与智联生态将共同实现提质增效、生态共赢和一体化发展。

中农网CEO孙炜、卓钢链CEO潘富杰、化塑汇CEO白睿分别对各平台前三季度业绩进行了战略性复盘，深入阐述年度目标达成情况、第四季度及2023年度工作目标与重点规划。受疫情反复的冲击，2022年多个行业受到重大影响，发展增速逐步放缓，各平台也面临着更加严峻的挑战。对此，各平台负责人一致表示，要坚决突破现有瓶颈，不断跟随市场需求调整服务模式与质量，持续优化组织架构与管理制度，实现供应链上下游互联互通，将业务做精做细做优，在助推产业链企业发展的同时，实现平台的盈利增收。

卓尔数科CEO陈程围绕精准营销、整合营销、科学营销的核心战略，对卓尔数科在2022年落地的Z-Data、Z-Desk两大战略系统进行详细讲解。通过对营销与科技板块的精准部署，公司已与苏泊尔、妮维雅、五粮液等3C电子产品、美妆消费企业建立紧密合作关系，在日渐红海的小红书赛道跑出业内top级水平。

针对智联集团2023年的年度预算启动工作，财务总监吴勤对时间安排、预算模板、编制要求等内容进行了细致地讲解与宣贯，并对预算新增客户维度的变化作出说明。在听完大家的发言后，集团总裁齐志平对会议做出了总结与建议。他指出，要做好2023年的预算工作，需要从以下三个方面重点展开：第一，要明确公司的战略与指标，确保预算中的人与计划同战略相匹配。第二，要在预算中展现客户维度，持续提升人效水平。第三，要进行全成本核算，投入与产出应成正比。

最后，卓尔智联集团董事长阎志对生态圈各平台第四季度工作提出明确要求。他强调，目前各平台已在各自领域深耕出特色与竞争力，但要高度重视交易质量与交易规模。在交易质量上，要重视行业规范，追求价值贸易;在交易规模上，要实现健康增长，展现企业的稳定与可持续性。最后，各平台要齐心协力，共同完成年度目标。